日前，安踏体育用品有限公司发布2025年全年业绩公告，报告期内，实现收入802.19亿元，同比增长13.3%，股东应占溢利为135.88亿元。
在中国运动鞋服市场，安踏集团（不含亚玛芬）的市占率提升至21.8%，全球范围内也稳居行业前三。与主要竞争对手的差距正在被拉大，期间，安踏集团和耐克中国的全年营收差距拉大到380亿，安踏集团全年营收接近耐克中国的2倍。
自2014年以来，安踏集团已连续12年实现收入增长。2025年，安踏集团经营利润率同比增加0.4个百分点至23.8%，自由现金流入达161.06亿元，截至2025年底，集团持有的净现金维持稳健，约为317.19亿元。撇除2024年亚玛芬集团上市及配股有关会计影响，2025年，安踏集团股东应占溢利同比增加13.9%至135.88亿元。
安踏集团董事局主席丁世忠表示：“在单聚焦、多品牌、全球化的战略引领下，安踏集团构建了赢在商品、赢在经营的能力优势，各品牌差异化凸显，实现韧性增长。”
从安踏集团2025年数据来看，安踏品牌与FILA品牌继续担当业绩压舱石。2025年，安踏品牌收入347.54亿元，同比增长3.7%，经营利润72.11亿元，同比增长2.5%；斐乐品牌收入284.69亿元，同比增长6.9%，经营利润74.18亿元，同比增长10.1%。
与此同时，包括迪桑特、可隆在内的“所有其他品牌”构成了安踏集团业绩增长新引擎。2025年，所有其他品牌的收入169.96亿元，同比增长59.2%，均跑赢行业平均增幅（3.2%），经营利润47.36亿元，同比增长55.3%。其中迪桑特流水首次突破100亿元，成为安踏集团第3个百亿元级品牌。
自2009年起，安踏集团开始实施“多品牌”战略，目前已形成从大众到高端、从生活到专业的多品牌矩阵。
2025年是安踏体育全球化布局的关键一年。安踏体育成功完成了对国际领先户外品牌狼爪(JACKWOLFSKIN)的全资收购，进一步补强了其在专业户外领域的版图。同时，安踏体育与国际时尚集团MUSINSA共同投资成立MUSINSA中国，助力其自有品牌“MUSINSASTANDARD”及多品牌集合店“MusinsaStore”等业务落户上海，探索时尚新零售模式。
更具里程碑意义的是，今年1月，安踏体育宣布收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMASE29.06%的股权，成为最大股东。
截至目前，安踏体育旗下拥有包括主品牌安踏(ANTA)、时尚运动品牌斐乐(FILA)、高端专业运动品牌迪桑特(DESCENTE)、高端户外品牌可隆(KOLONSPORT)、新收购的国际领先户外品牌狼爪(JACKWOLFSKIN)以及专注女性瑜伽领域的玛伊娅(MAIAACTIVE)等知名品牌。
安踏为各差异化品牌制定专属发展战略与运营路径，强化品牌核心心智，让各品牌的定位优势持续凸显。其中，安踏品牌坚持“大众定位、专业突破、品牌向上”战略，深耕大众运动市场，发力专业运动科技研发，打造PG7跑鞋、C家族专业跑鞋等爆款大众专业运动产品，同时通过安踏儿童夯实专业儿童运动赛道，巩固大众运动品牌领导地位。
斐乐则坚守高端运动时尚定位，回归原点人群并聚焦女性消费者，打造网球、高尔夫两大运动心智，发布“网球360”战略并成为中国网球公开赛独家官方运动鞋服赞助商，通过Heritage系列、VETTA科技老爹鞋等产品强化时尚与运动融合的品牌标签。
迪桑特定位高质感专业运动品牌，聚焦滑雪、高尔夫、铁人三项的专业精英运动场景，打造差异化商品体系，实现高端“滑雪与高尔夫”品牌力双第一，同时布局天猫奢品赛道精准触达高端核心人群。
可隆体育则以高品质生活方式为核心，完善“鞋服配”全品类布局，签约中国国家攀岩队强化户外专业心智，各品牌在专属战略指引下，不断深化自身定位，形成鲜明的品牌差异化特征。
在运营落地执行层面，安踏依托“品牌+零售”的独特商业模式，通过精细化的渠道布局、零售场景创新、供应链与数字化赋能，将各品牌的差异化定位转化为终端消费体验，同时以高店效、高增长实现品牌价值释放。
针对安踏品牌，在主流商圈布局ARENA安踏竞技场、Palace安踏殿堂级门店、安踏灯塔店等创新店型，提升大众运动消费的终端体验。
斐乐打造全新壹号店、亿元店新模式，将儿童乐园店入驻北京环球影城、上海迪士尼，把高尔夫大师岭域转型为沉浸式体验空间，同时推出西安赛格FILATOPIA等融合文化与消费的零售场景，匹配高端运动时尚人群的体验需求。
迪桑特推进“大店升级计划”，将“未来之城”全球旗舰店落地北京国贸核心商圈，以城市核心地标旗舰店强化高端专业定位。
可隆体育在一线及新一线城市开设KOLONATLAS可隆自然典集、KOLONKRAFT等高规格旗舰店，巩固高端户外市场根基。
同时，安踏通过DTC战略直面消费者，快速捕捉各品牌目标客群的需求变化，结合AI365战略在营销、设计、商品、供应链、零售、运营六大领域的深度应用，用更直接的消费者洞察和更快的反应速度带来更高的效率。
2025年，安踏通过精细化运营实现各品牌店效逐年增长，尤其是其他品牌板块在店铺平均年增仅十几家的情况下，依靠高店效实现59.2%的营收高速增长，让差异化品牌的运营质量持续提升。其他多品牌已成为集团业务高增长的新引擎，为未来长期高质量发展奠定基础。
“多品牌战略专注于长期布局，‘买得好、管得好、强运营’是夯实品牌定位、提升经营质量和品牌价值的基础。集团沉淀的‘品牌+零售’独特商业模式以及在品牌、零售及全球资源整合的三大核心竞争力，让每个品牌充分释放价值和潜力。”丁世忠表示。
国际化布局加速推进，是去年安踏集团整体发展的主基调之一。安踏将东南亚作为全球化的“桥头堡”，全力推进安踏东南亚千店计划，计划至2028年前在该地区开设1000家安踏品牌零售网点，同时战略开拓中东及非洲市场，覆盖阿联酋、沙特阿拉伯、埃及等国家，与国际零售商BrandmanRetail达成合作进军印度市场，逐步完成新兴市场的布局。
在欧美成熟市场，安踏主品牌与FootLocker、DSG、JDSports等全球主流零售渠道及亚马逊平台合作，同时在美国洛杉矶比弗利山庄开设北美首家旗舰店，成为安踏品牌在国际市xc官方网站场品牌影响力的新里程碑，实现了成熟市场的高端渠道与地标门店布局。
截至2025财政年度，安踏集团在中国以外的地区开设460多家单品牌店，计划至2028年前在东南亚地区开设1000家安踏品牌零售网点。
在“全球运营安踏品牌”的过程中，安踏始终以本土沉淀的核心能力为支撑，将自主品牌的专业优势与全球市场需求结合，同时实现全球化布局中的品牌与产品赋能。安踏主品牌凭借在专业运动科技上的研发积累，成功推出PG7跑鞋、C家族专业跑鞋等全球爆款产品；2025年11月，安踏跻身亚马逊当月跑鞋销量前10强；安踏篮球鞋在NBA2024-25赛季常规赛的品牌总上场时间排名第四，通过专业运动赛事与全球电商渠道，强化安踏品牌的国际专业运动心智。
在2026米兰冰雪盛会上，安踏品牌为10支中国国家队打造自主研发的专业比赛及训练装备，助力中国健儿取得境外参赛最好成绩，通过国际顶级体育赛事，向全球展示安踏的专业科技实力，提升自主品牌的国际知名度。同时，安踏成立国际事业部，全面推进全球化战略及海外业务发展，将本土成熟的零售运营、数字化管理、AI赋能等能力复制到海外市场，实现安踏自主品牌在全球市场的标准化运营与本土化适配。返回搜狐，查看更多